Monitoreo y Seguimiento de Nuestro Trabajo

  • Revisión trimestral de informes técnicos y financieros, en particular, la concordancia entre el avance previsto y el avance real tanto técnico como financiero del proyecto. 
  • Revisión de reportes trimestrales de ingresos y egresos de los recursos. 
  • Revisión de reportes trimestrales de avances del proyecto. 
  • A través del modelo PM4R (Project management for results) de gestión de proyectos, evaluaremos en tiempo y forma las actividades con nuestra matriz de planeación.
  • De manera mensual realizaremos supervisiones para gestionar los indicadores de avance y los indicadores de resultado .
  • Utilizamos la gestión del valor ganado que nos permite controlar la ejecución de nuestros proyectos a través de su alcance, cronograma y recursos, lo que nos posibilita medir de una manera simple el desempeño del proyecto con base a lo planificado.